10月31日，中复连众召开组织架构和流程优化项目总结会暨项目推进实施会，总结回顾前一阶段工作，安排部署下一阶段的工作，要求将咨询成果有效运用到后续的工作中去。公司领导、工段长以上人员以及项目方南京某咨询公司总经理包红刚、咨询师张文义、王佳惠共同参加会议。会议由副总经理南洋主持。        自今年8月9日启动组织架构和流程优化项目以来，合作双方设立了联合项目组，制订了详细的工作计划。在三个月的项目咨询过程中，通过深入细致的访谈交流、往复多次思想火花碰撞、常常深夜挑灯思考、基于现实的知识转移，项目组按期、高质量完成了工作任务。公司副总经济师、项目经理杨懿忠从项目背景、工作进展、工作成果三个方面做了全面系统的总结，对后续工作进行了具体的安排。项目经理张文义老师对该项目进行情况进行了总结，也对后期工作提出建议，并对项目实施辅导进行了表态。        南京某咨询公司包红刚总经理对项目组取得工作成果表示祝贺，并强调组织与流程是最基础的管理，明确职责、任务和工作标准，以带动管理和业务的提升，咨询不是由咨询师提供完美的方案，而是教会企业方掌握方法进行自我提升。包总表示，在后期的项目实施中，咨询方仍将积极配合、实施辅导。         中复连众乔光辉总经理对联合项目组的工作予以肯定，对咨询方配备能力强、有责任心的咨询团队，以及在项目实施中遵循了达成的共识和培养了公司团队表示感谢。对于下一步工作，乔总提出四点要求：一是要提高认识，重在落实，全面推行实施；二是要将咨询成果落地，按杨懿忠副总经济师提出的要求开展后续工作；三是要重视成果的运用，重视体系建设和制度的完善，在过程中提升大家的能力；四是要不畏困难，认真对待，保持好的习惯，结和工作实践，进行深入学习，持续提升管理工作。        公司生产总监季佩文、信息管理部负责人张哲宁从对该项目的认识、项目进行中的感受和收益、以及后续工作的打算进行了表态发言。

        2017年10月17日-19日，备受瞩目的2017北京国际风能大会暨展览会（CWP2017）在中国国际展览中心（新馆）盛大举行。中复连众携多款适用于低风速地区的风机叶片及海上叶片亮相，展示了企业在产品研发、制造、检验及运维方面的领先水平。         今年是中复连众进入海上风机叶片市场的第十个年头。自试制第一款产品以来，公司已经累计向客户交付近150套海上风电叶片，装机容量超过500MW，涵盖5个系列9种型号，市场占有率达到30.5%。中复连众通过十年的摸索，一方面对盐雾腐蚀等海上叶片所需要解决的问题有了深入认识，在设计端为未来的开发提前做了准备；另一方面在海上叶片的售后服务上积累了更多经验。        为提高叶片维护质量、加快叶片维护效率，中复连众配备精干力量，建立了专业的运维团队，提供地面检修、高空检修及维护业务。区域化的管理模式、专业的测试器材，为在高空低温环境维修和海上高空维修等复杂环境下提供优质高效服务提供了保障。         展会期间，中国复材集团董事长、总经理张定金、党委书记、副总经理薛继瑞、中复连众总经理乔光辉携技术、营销、运维等团队负责人与客户进行了进一步的沟通。通过展会，公司获取了行业前瞻性的信息，为技术研发、生产制造提供指导性的意见。

        为深入贯彻实施两化融合战略，在现运行信息化项目的基础上， 2017中复连众又启动了两项信息化项目——MES生产制造执行管理系统（二期）和SAP SOH升级迁移项目，截止10月底，这两个项目均顺利通过验收，进一步提升了中复连众的信息化管理水平。         MES二期（集团化）项目进一步提升管控能力        今年4月，MES二期（集团化）项目正式启动，首先规划确认了集团化架构的开发方向，形成了软件需求确认书；项目系统增加集团角色，用于管理集团级基础数据，并系统数据权限细分为3种情况，以对应集团化架构下不同的业务场景。        经过3个月的开发测试阶段，调整优化88个系统功能，新增开发返修检验、前序检验综合判定等级、NCR报告生成打印、平板端称重、质量成本维护查询、场内维修订单发料、叶片到场检查等9大业务场景，更新系统版本13次，集成测试10余轮场景数据。        在制定了成熟的上线切换策略后，项目于7月23日在连云港工厂进行了集团化版本MES系统的上线切换；通过紧密的工作部署，玉溪工厂MES系统的现场推广实施工作于8月21日正式上线。经过上线初期的不断磨合，目前连云港工厂、玉溪工厂MES系统运行、使用稳定，并于10月23日召开了项目验收会。        ERP SAP SOH升级迁移项目进一步提升数据库总体性能        今年6月，中复连众正式启动ERP SOH升级迁移项目。历经3个月的项目实施，SAP SOH升级迁移项目于9月2日正式上线，且财务部成功在新平台完成月结工作，相较于以往月结需消耗的48小时，目前HANA系统的全部结账时间只需8小时。        ERP on HANA 上线后，系统业务运行平稳，数据库总体性能提升5倍以上，平均每会话步骤响应时间从2336毫秒下降到412毫秒，数据库大小从480G压缩到120G，数据库备份时间从原来1小时30分钟缩短至5分钟，实现SAP ERP系统现有业务功能平滑过渡到ERP on HANA业务支撑平台；同时，外围OA、MES系统与ERP接口效率大幅提高，中复连众业务系统整体使用效率全面提升。        根据项目目标，实现SAP ERP系统各功能模块整体运行速度的5倍提升，实现SAP ERP系统财务月结从48小时至8小时的周期缩短，实现SAP ERP系统数据库规模的4倍缩小，完成HANA建模开发、BO展现叶片生命周期报表和叶片完工及时率报表，完成PI与OA、MES的ERP RFC接口开发、PI与MSSQL JDBC接口开发，并对中复连众技术人员进行SAP HANA平台运维、建模开发、PI接口开发、业务模块等技能培训，成功于10月24日通过验收。        通过MES系统项目的推广实施，以叶片产品信息为纽带、以MES系统为平台，加强了叶片生产过程管理、质量管理等方面的集团化管控，进一步实现了生产过程的精细化管理；通过围绕升级迁移项目打造的HANA高速信息系统平台，中复连众将在数据运用等方面为各业务部门提供更强有力的信息系统支持和技术保障。

        2017年10月29日，徐圩国际马拉松在连云港徐圩新区鸣枪开跑。中复连众参跑者在工会的组织下，任性开启5.7公里迷你马拉松赛跑，三条大道、二十余人、全副武装、一路奔跑，这不仅是一场速度的较量，还传递着跑友间的激情与欢乐。         村上春树在《人生马拉松》中谈到：“终点线只是一个记号而已，其实并没有什么意义，关键是这一路你是如何跑的。人生也是如此。”         人们在马拉松的脚步声里，听到了自我的归属与赞美。马拉松改变着每一个人，这或许就是马拉松的魅力，可只为奔跑，亦可为了内心纷繁的小期许。尽管终点只是一种标记，但正是这个标记，成为了所有跑者心中的目标，从迷你到半马到全马，先设定一个小目标，然后通过不断地努力、坚韧的意志去实现它。跑马拉松第一步就是要有勇气起步，把马拉松精神代入到每个人的工作和生活中，当我们涌现出一个伟大的想法、远大的抱负时，从却步到起步，每个细节都会发生细微的转变。所以，迈开步子向前，每一步都是进步。         不忘初心，坚定信念，我们会在马拉松的跑道上取得满意的成绩，但最终收获的不止是这些。马拉松并不是一个人的运动，沿途我们会遇到领跑者亦或是陪跑者，或指引前行、或一路相伴，不论是前者还是后者，对我们都是一种确幸。如同工作一样，并不是一个人的孤单前行，我们会遇到志同道合、并肩协作的伙伴，一起向着目标砥砺奋进。

        今年，市总工会在全市组织开展了“心目中的港城工匠”推荐学习活动。经基层推荐、网络投票、专家评审、会议研究和公示，最终确定了10名“港城工匠”推荐学习对象和10名推荐学习入围对象。         为进一步扩大“港城工匠”推荐学习活动的社会影响力，连云港市总工会于10月19日下午举办了一场“港城工匠”颁奖典礼。中复连众制品车间主任孙运兵成功入选“港城工匠” 十大推荐学习入围对象并出席典礼。        一颗匠心，执着专注。自1998年涉足玻璃钢行业以来，孙运兵从一名普通的玻璃钢制品打磨工做起，勤勤恳恳、坚持不懈，经过近二十年的钻研努力，成长为一名操作技艺精湛、各方面表现优异的基层管理者。        一身匠艺，推陈出新。工作中，孙运兵带头研制了变径带三通直接缠绕工艺，提出了利用现有模具采取套装形式；率先发现并解决了油田用三相分离器项目中图纸结构不合理问题；提出并成功应用了储罐内衬制作时解决落纱量大的方案；发明了“管动钻不动”的方法等等，在玻璃钢管道缠绕、玻璃钢制品手糊方面积累了丰富的操作经验，在车间一线发明小改小革二十余项，为企业创造了良好的效益。        传递匠魂，恪尽职守。作为车间主任，在搞好车间管理的同时，他把员工培训放在首位，组织编制了《玻璃钢层合制品手册》（上、下册），在车间内进行培训推广，让员工的行为规范和生产规范有章可寻，对员工的操作技能水平进行鉴定。        秉持着一颗匠心，手握一身匠艺，专注、踏实地做好一份工作，不断推陈出新，并口传心授地去传递、分享，孙运兵在热爱的岗位上用实际行动诠释了“港城工匠”的匠韵精神。

        为落实党风廉政建设“两个责任”，筑牢拒腐防变的思想防线，9月26日，在中国复材纪委副书记、中复连众党委副书记、纪委书记王彤兵，中国复材纪检监察审计部副主任路苗的带领下，中复连众、中复神鹰、中复碳芯部分领导班子成员、重点岗位党员干部一行40余人到日照市反腐倡廉教育基地——山东省鲁南监狱开展廉政警示教育。         在教育基地，大家先后听取了两名服刑人员的忏悔报告，参观了反腐倡廉教育展区、“日照清风”廉政文化走廊以及服刑人员的监区生活。通过亲临现场参观，近距离感受监狱生活，面对面倾听服刑人员悔恨当初、渴望自由的忏悔，大家均经受了一次深刻的思想与灵魂洗礼，内心受到极大的触动和震撼，更加清醒地认识到了贪腐对国家、家庭及个人的危害性以及拒腐防变的必要性。         此次活动是中国复材扎实开展“两学一做”学习教育常态化制度化的重要内容，也是贯彻落实党中央、国资委党委、集团党委全面从严治党责任的要求，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防方针的重要举措，从而进一步巩固广大党员干部廉洁从业的思想防线，时刻督促党员干部提升党性修养、自重自省，警钟长鸣。

        为深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，坚持一切从实际出发，进一步密切党群干群关系，10月13日，中国复材党委委员、财务总监冯桂云到基层企业联系点——连云港中复连众第二党支部开展专题调研座谈。         中复连众党委委员、总经理助理栾立国主持此次会议。会上，冯桂云认真听取了第二党支部书记杨婷关于支部基本介绍、党建工作建设、所涵盖七个部门的学习工作情况汇报。随后，叶片营销部王睿妍、研发部于永峰和党群工作部张丹三位党员同志结合自身工作，就如何发挥党员先锋模范作用与大家分享了心得。        冯桂云充分肯定了中复连众第二党支部的工作和取得的成效，认为支部活动丰富多彩，责任落实到位，关爱困难职工，体现了党全心全意为人民服务的宗旨。        从小和尚卖石头的故事切入主题，冯桂云以独特的角度，引经据典，形象生动的诠释了什么是优秀党员和如何践行党员先锋模范作用。她结合多年来的财务工作经验，对采购部、研发部、销售部等多个部门的工作提出了意见建议也提出了三点希望：一是党员同志要积极努力工作，精益求精，勇于承担，在利益面前退一步，在困难面前进一步；二是要践行入党誓言，把时间用在学习上，把精力用在工作上；三是从自身做起，肩负党员使命，不忘初心，继续前进，发挥支部的战斗堡垒作用，为企业的发展保驾护航，与企业共成长。        会后，冯桂云和第二党支部党员们一起参观了连云港市革命纪念馆举办的《光辉历程—喜迎党的十九大》专题展览，重温了中国共产党领导中国人民进行革命和建设的光辉历程，通过追怀十八次中国共产党代表大会，进一步引导和教育大家要坚定理想信念，继承和发扬党的优良传统，牢记使命，再创辉煌。        中复连众财务总监张小平、中国复材党办助理刘丰和第二党支部在连党员等15人参加了会议。

        为进一步加强党风廉政建设，筑牢广大党员干部拒腐防变的思想防线，培育廉政价值理念。9月26日，在中国复材集团纪检委书记陆苗、中复连众纪检委书记王彤兵的组织带领下，中复连众党员干部及员工赴日照市鲁南监狱，进行反腐倡廉、警示教育学习。         在鲁南监狱大礼堂，全体人员参加了反腐倡廉警示教育大会，通过现场两名经济犯罪人员的现身说法和发自灵魂深处的忏悔，与会员工聆听了一堂切实的廉政教育课，经历了一次触抵灵魂的洗礼。        会后，在监狱工作人员的陪同下，全体人员走进了日照市反腐倡廉展厅，一起重温廉洁文化精神，牢记廉政警钟长鸣；随后参观了服刑人员监舍、劳动改造监区等生活场所，让大家对高墙内、高墙外的区别有了更深刻的体会，意识到自由的可贵和生活的美好。他们的教训是深刻的、令人痛心的，前车之鉴、后车之师，从案例中吸取教育，引以为戒、以身作则，则是我们每一位党员干部及员工的必修课。        希望通过这次警示教育活动，每一位党员干部及员工都能充分认识到拒腐防变的重要性，在日后的工作和生活中增强拒腐防变能力，自觉做到拒腐防变。中复连众也将进一步加强党风廉政建设，倡导党员干部及员工树立廉洁奉公、诚实守信、爱岗敬业、公道正派的信念，以优良的党风带动风清气正的工作作风，促进全面从严治党落到实处。

        2017年9月30日，中复连众工会人员开展节前走访慰问，亲手将食用油、大米、鸡蛋、月饼等慰问品和慰问金送到离退休老干部和困难职工手中，向他们致以节日的祝福，让他们在传统节日感受到浓浓的温情。        退休的是岗位，而那些时光里的小美好却从未退休。在走访慰问过程中，印象最深的是魏桂芬老奶奶，看到她的时候还在打麻将，特别健朗、慈祥。看到我们送来一堆慰问品，她立马用那双粗糙有力的双手紧紧抓住我们不让走，坚持说要给我们每人一个苹果，寓意平平安安。紧握着这双饱含岁月痕迹的双手，摩挲着时光在她手心打上的层层保护茧，感受着老奶奶这份厚重的关怀与美好。        走访慰问不只是行动上的物质关怀，更是心灵上的敬意传达。此次走访慰问离退休老干部8家、军转干部3家以及困难职工17家，他们有的把半生岁月留在了中复连众，有的还在为公司发展做着不可估量的贡献；他们是公司发展历程的亲历者和见证人，更是为公司发展而立足岗位、挥洒汗水、无私奉献的一支光荣队伍，牢记美好、感恩常在。

        9月25日上午，在总经理乔光辉、副总经理王彤兵的带领下，中复连众安全生产大检查领导小组对叶片生产车间、管道车间、检测中心、空压机房、垃圾场等场所的生产设备、消防设施、人员作业等方面的安全隐患进行重点检查。        乔光辉总经理要求环安部充分发挥安全管理部门的作用,明确责任人划分、考核办法、检查范围,确保检查无盲区，要求各层级人员要严格落实安全责任，不能回避面临的问题；对于在检查中发现的问题，他强调安全隐患要及时整改，重点区域须重点检查，以往发现的隐患，确保不能重复出现；工厂厂长为安全生产工作的第一责任人,要定期带队检查安全生产情况。        对于本次检查中发现的安全生产薄弱环节，检查组要求各相关生产部门尽快完成整改，加强国庆、中秋节节前及节后安全生产的各项工作，坚决防范遏制各类事故发生，为党的十九大胜利召开营造良好的安全生产环境。

        2017年9月18日，江苏省网络安全宣传周在南京启动。启动仪式发出了网络安全倡议书，向学生、企业、网民代表赠送了网络安全读本，并为2016年江苏省两化融合网络信息安全示范企业授牌，中复连众位列其中。         作为省两化融合网络信息安全示范企业，中复连众将一如既往地树立正确的网络安全观，强化“网络安全为人民、网络安全靠人民”的意识，大力普及网络安全知识，开展信息安全培训、着力培育企业内健康向上的网络文化，提升网络安全保障能力，呼吁全员工共同参与、共同维护企业网络安全，为企业乃至社会营造风清气正的网络空间贡献一份力量。

        9月6日至8日，中复连众复合材料集团有限公司以“绿色复材”为主题，携旗下“连众牌”系列产品亮相第23届中国国际复合材料工业技术展览会（CCE）。本次展会由中国复合材料集团有限公司、中国复合材料工业协会及中国玻璃钢学会主办，展会面积为4.2万平方米，囊括了533家优质参展企业，其中国际展商106家，全面涵盖行业生态圈各个领域。         中国国际复材展是中国乃至亚洲地区规模最大、最具影响的复合材料行业展览会，在世界更是名列三甲，彰显作为“领先者”的专业风范和成熟魅力。凭借23年的经验累积和享誉海内外的影响力优势，中国国际复材展，广泛宣传、精心组织，热情服务，被业内贴切的称为“复合材料行业的风向标”，23年来通过这个平台，中国复合材料行业的发展轨迹才得以最大幅度的折射，复合材料发展的最新动向亦得以最为准确地表达。        作为复合材料产业的积极参与者和推动者，中复连众依托国家级博士后科研工作站、国家级企业技术（分）中心和海外研发平台，加大技术创新力度，不断满足不同层次客户的需求。本次展会上，中复连众展示了风力机叶片、碳芯电缆、玻璃钢管道、环氧管道、气瓶等主打产品的主要业绩和技术水平，吸引了新老客户的光顾。其中由中复连众生产制作的加油站埋地双层储油罐获得了CCE-JEC创新产品奖。利用复合材料展这个平台，中复连众与会者展示了企业的新产品、新技术和发展趋势，提升了企业知名度，同时了解业内最新动态和市场行情，为企业科学决策提供参考。