中復(fù)連眾2022年度“三精管理”典型案例評(píng)優(yōu)結(jié)果揭曉
1月12日,中復(fù)連眾2022年度“三精管理”典型案例評(píng)優(yōu)結(jié)果揭曉?!褒R心合力、攻堅(jiān)克難,保障轉(zhuǎn)子筒體成功生產(chǎn)”等2個(gè)典型案例獲一等獎(jiǎng),“葉片主輔材降本減固,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力”等4個(gè)典型案例獲二等獎(jiǎng),“葉片殼體PET、PVC區(qū)域免鋪設(shè)導(dǎo)流槽的灌注系統(tǒng)優(yōu)化”等6個(gè)典型案例獲三等獎(jiǎng),“安全管理數(shù)字化監(jiān)管體系,為生產(chǎn)保駕護(hù)航”等6個(gè)典型案例獲優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。2022年,中復(fù)連眾持續(xù)貫徹落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)復(fù)材關(guān)于“三精管理”的工作部署,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,聚焦“質(zhì)量、成本、效率、創(chuàng)新”,圍繞組織精健、管理精細(xì)、經(jīng)營(yíng)精益,以問題為導(dǎo)向,做好創(chuàng)新改善、動(dòng)態(tài)管控等工作。全年開展了“兩個(gè)一”行動(dòng)和走動(dòng)式管理活動(dòng),完成改善課題123項(xiàng),形成“三精管理”典型案例57篇,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。為樹立典型、激勵(lì)先進(jìn),本次活動(dòng)邀請(qǐng)中國(guó)復(fù)材財(cái)務(wù)總監(jiān)陳釗新、企管部經(jīng)理高猛及中復(fù)連眾部分班子成員、部門負(fù)責(zé)人共計(jì)13位評(píng)委,從典型案例質(zhì)量效果、推廣性、創(chuàng)新性、努力度、表述水平等方面進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià),切實(shí)提高評(píng)價(jià)的科學(xué)性、針對(duì)性。供稿:企管部 陳立波